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能根据客户的生产需要比如

发布日期:2022-07-13 19:07:13作者:admin

按订单生产360百科

按订单生产,按订单生产(maketoorder)指的是企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排,其宗旨在于降低库存,不作任何库存存放,有订单才安排生产,无订单则调整生产。

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按订单生产(maketoorder)指的是企业根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排,其宗旨在于降低库存,不作任何库存存放,有订单才安排生产,无订单则调整生产。

从时间的视角看精益生产 知乎

我们所做的,其实就是注意从接到顾客订单到向顾客收账这期间的作业时间,由此剔除不能创造价值的浪费,以缩短作业时间。 ——大野耐一如果要深入理解丰田的精益生产,就要抓住 两个关键词——“时间”和“ …

如何高效的做生产计划管理 知乎

一 生产计划如何有效实施1、企业做生产计划要树立的基本思想: 如何应对异常多变的状况,中小企业只能快速应变。不要幻想企业大了,订单就是大批量,工厂的制造史,就是和杂单打交道,丰田、美的、海 …

要成为一名生产计划员,需要什么条件

、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度,并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产,将货物交于包装部。 2、根据生产需要安排人员加班。 3、根据生产通知单,做好印前

如何从供应链角度分析产能百度知道

请从物流和供应链的角度谈谈钢铁行业如何在淘汰落后产能和稳定就 如何分析一个企业的供应链 10 如何设计整个供应链产能和流量 从供应链角度谈谈怎么和供应商实现合作共赢 1 马云说未来是以小唯美的商业时代,如何从供应链的角度分析

状态: 未解决共 1 条回答什么是产能爬坡?百度知道状态: 未解决如何向客户介绍自己产品优点?百度知道状态: 未解决查看更多结果

如何向客户介绍公司百度经验

将客户的思维引入企业内部,介绍企业组织机构,体现规范化管理并拉近和客户的距离;企业经营业务市场覆盖面 (二)产品种类和生产特点: 产品种类齐全,能根据客户的需要,研发并组织生产…

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Kafka生产者——向 Kafka写入数据ljheee的博客CSDN博客

生产者概览创建kafka生产者发送消息到kafka生产者的配置一个应用程序在很多情况下需要往 Kafka 写入消息 : 记录用户的活动(用于审计和分析 )、 记录度量指标、保存日志、消息、记录智能家电的信息、与其他应用程序进行异步通信、 缓冲即将写入到数据库的数据,等等。 多样的使用场景意味着多样的需求:是否每个消息都很重要?是否允许丢失 一 小部分消息?偶尔出现重复消息是否可以接受?是否有严格的延迟和吞吐量要求? 在之前提到的信用卡事务处理系统里,消息丢失或消息重复是不允许的,可以接受的延迟最大为 500ms,对吞吐量要求较高,我们希望每秒钟可 …在blog上查看更多信息

如何分析制造企业的生产类的数据? 知乎 Zhihu

谢邀。身为制造商,每一道生产工序、每一个部门每天都在产生不同类型的数据。可以说,制造商不愁没数据,只愁不清楚数据到底说了啥。不知道客户给你的样例数据是否足够,一般说来,制造商的数据可以从这四个角度来分析。

如何高效的做生产计划管理? 知乎 Zhihu如何计算产能? 知乎 Zhihu关于柔性生产的问题?(说明有详细描述) 知乎查看更多结果

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华为神秘的客户关系管理,与我们平常理解的有何不同?

关键客户的日常维护也需要一些正常的商务活动,像正常的吃饭也是必须的,这些都需要用心策划。比如,和客户 有没有做好客户信息的管理:包括客户的生产 信息、设备信息和业务信息。 有没有对承担的关键客户关系负责:通过九宫格进行管理

汽车零部件的柔性化生产弗戈工业在线

为了给客户提供多样化的选择和个性化的需求,根据客户需要在零件生产过程中可能会随时改变零件的加工部位来满足客户多样化的需求,因此,要求生产线能够适应这种需求。目前,以标准数控机床为单元组成的柔性生产线基本上都能够适应这方面的需要。

经济管理——生产系统结构与战略 Khunkin 博客园

三、生产管理方式与客户定制分离点 (一)生产管理方式 备货型生产(maketostock,MTS) 定义: 根据需求预测,生产并储备产品库存,等待顾客购买,又称为推式生产(push) 优点: 能瞬间满足顾客需求 缺点: 需要付出库存管理成本;若需求预测不准确,则

柔性化生产将成为制造业的核心竞争力电子发烧友网

导读 如果中国能大规模的改造生产制造系统,使之都具备柔性化生产能力,那么就可以把更多的制造业留住中国。所谓柔性化生产是指,在品质、交期、成本保持一致的条件下,生产线在大批量生产和小批量生产之间任意切换。业界谈论更多的大规模个性化定制只是柔性生产的一种形式,并不是

为什么你的生产效率始终那么低?生产计划排程是关键!慧都

01、做出详细生产作业计划需要哪些条件?在许多生产管理者眼中,生产作业计划是不重要的,如果我们只停留在小加工作坊的规模,大脑就能把一个月的订单、物料、资源记得清清楚楚,那么生产计划排程的必要性确实不太大,但事实上,随着生产规模的扩大,人脑已经不可能完成如此大数据量的

在中国制造小工厂应该如何发展? 知乎 Zhihu

3客户选择;这个环节是否能让工厂活下去的关键动力了;大多工厂都会夭折在客户问题中,所以客户非常的重要,没有客户的支持就没有工厂的动力与活力了;但是对于小工厂来说很难有得选择的客户,大多都是被选的对象;那么怎么尽最大的努力让客户喜欢

做好客户管理需要对客户哪些数据分析百度知道

1、客户 bai 消费 数据,企业 du 需要 根据客户的 成单 数据来 zhi 辨别客户等 dao 级,对 于不同等级的 版 客户采取不同 权 的跟进和维护方式; 2、售后服务数据,根据为客户提供服务的数据和投诉情况,可以得出哪些问题是客户 关注的,哪个环节容易

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三、生产管理方式与客户定制分离点 (一)生产管理方式 备货型生产(maketostock,MTS) 定义: 根据需求预测,生产并储备产品库存,等待顾客购买,又称为推式生产(push) 优点: 能瞬间满足顾客需求 缺点: 需要付出库存管理成本;若需求预测不准确,则

保姆级别的RabbitMQ教程!一看就懂!(有安装教程,送

什么是AMQP 和 JMS? AMQP:即Advanced Message Queuing Protocol,是一个应用层标准高级消息队列协议,提供统一消息服务。是应用层协议的一个开放标准,为面向消息

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)将客户的思维引入企业内部,介绍企业组织机构,体现规范化管理并拉近和客户的距离;4)企业经营业务市场覆盖面 5 二产品种类和生产特点: 1)产品种类齐全,能根据客户的需要,研发并组织生产…

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印刷企业的王牌——精益生产百度文库

精益生产方式的植入要根据企业现有的生产技术、设备来实施,而不能生搬硬套精益生产中的工具,比如看板管理、均衡生产、单件流、JIT,这些无可否认都是能为企业带来好处的工具,但若是强行应用,反而会起到相反的作用,成为实施精益生产的障碍。

面向高效工作者的智能终端 戴尔科技赋能企业生产力转型电脑

11月18日,一年一度的戴尔科技峰会在北京通过线上举办,本次峰会提出“以科技之名,致敬攀登者”主题。恰逢我国20212025第十四个五年规划即将提出,正是中国乘势而上,谋篇布局的关键时期;更是数字中国建设向纵深发展,推动形成国内国际双循环相互促进的新发展格局的重要机遇。

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